亚星国际官网

着力建设国资运作大平台，服务上海国有资本做强做优做大。

着力培育战略性新兴产业为主的大产业，强固上海转型跨越的动能支撑。

着力推动区域资源整合重组的大合作，链接长三角融合发展的资本纽带。

着力构筑支持国资流动、国企发展的功能性大通道，加快培育国际经济合作与竞争新优势。

进一步激活、盘活、用好上海庞大国有存量资产，将更多的资源导入到提升上海城市能级和核心竞争力上来，推动国资国企在服务上海建设“五个中心”、打响“四大品牌”、落实“三大任务”、强化“四大功能”等方面发挥主力军作用。

适应国家更高水平对外开放和“一带一路”倡议要求，紧抓上海建设自贸区新片区的历史机遇，切实增强国资平台自身全球资源的配置能力，充分发挥国内国际两个市场两种资源联动效应，助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

立足推动长三角更高质量一体化发展，与长三角其他省份国资平台、地方国企、战略新兴产业龙头企业实施大联合，打造更多推进长三角产业创新、产业协同的载体平台，优化资源空间布局和促进区域协同创新。

探索构建以政府引导、市场运作相结合的科技金融模式和体系，为科技企业提供创新型、一揽子的金融工具和金融服务，引导技术、资本、人才等要素向重点科技产业领域集中、集聚，增强上海创新策源能力和科技成果转化能力。

紧紧围绕强村、富民、美环境，由点及面，深耕集约化、生态化、特色化的美丽乡村建设及产城乡一体化发展，推动乡村产业优化升级、就业机会增加、生活配套完善、人才资源集聚；以长三角乡村振兴基金为抓手，从金融端及产业端探索从乡村振兴到城乡一体化的新模式。

国有资本平台建设是一项具有战略意义、关乎长远的基础工程。以亚星国际官网集团为功能性平台，以国改基金为市场化平台，通过两个平台“双轮驱动、共同发力、互为支撑”，着力构建市场化、专业化、功能性的国有资本运营平台综合体。

以国改基金为总枢纽，通过设立子基金、大型项目制基金、行业子基金等形式，发挥国有资本引领功能、放大功能，带动更多社会资本共同参与投资，实施一批标杆性的国资改革和产业提升项目，深化战略性新兴产业、国有存量资产盘活、科技金融、乡村振兴、老品牌振兴等领域的市场化运作。探索形成亚星国际官网系基金集群的协同运作机制，优化集团对基金集群的战略性引导和服务型管理。

持续推进长三角的产业创新，是促进区域融合发展，提升长三角产业国际竞争力的重要选择。以战略性新兴产业项目为龙头、以产业投资基金为工具、以产业园区为载体、以新型智库为支撑，持续推进政企合作、区域合作、央地合作，聚焦产业创新和产业协同，引导产业资源优化布局与共享协同，做优区域产业新生态。

深化国有企业混合所有制改革是坚持和完善我国基本经济制度、落实新一轮国企改革深化提升行动的重要抓手，发展公众公司、推动国资证券化是上海国企混改的主要实现形式。要积极参与、稳妥推进上海国企混改，支持市属国企开展整体上市、核心业务资产上市、收购兼并、资产重组等资本运作。进一步用好用活上市公司平台，主动布局并积极嫁接优质资产资源注入上市公司，优化股权结构和资源配置，实现价值最大化。

在有效防范风险的前提下，围绕上海产业转型升级和战略性新兴产业的方向，放眼全球范围，稳健开展国际资本运作和跨国并购投资，获取上海发展所需的优质产业资源，同时积极吸引外资参与上海经济发展。

战略性新兴产业是上海决胜未来的关键。要广泛整合资金、项目、人才等优势资源，瞄准集成电路、航天航空、人工智能、生物医药、军民融合、通信导航等方向，整合提升产业链、价值链、创新链，努力通过市场化方式完成市委、市府交办的战略投资任务，探索资本支持上海战略性新兴产业发展新路。

发挥亚星国际官网长期积累形成的资源禀赋、经验优势和相关子公司的业务特长，探索新思路、新路径和新模式，为全市国资国企改革提供专业化、市场化的资产管理、盘整处置和智库咨询服务等，推进国有存量资产结构优化，质量和价值进一步提升。

亚星国际官网集团要紧紧围绕国资运营平台的功能性定位，充分发挥平台综合优势，提升组织智商、组织情商，聚合、集成多元要素资源，努力创建具备资源集成能力、配置能力、整合能力以及价值提升能力等综合服务能力的集成商型企业。

推进党的领导与完善公司治理的有机统一，优化亚星国际官网集团总部职能和管理架构，构建“大投资、大资管、大治理”的运营体系，建立与资本投资业务模式相适应的治理体系和管控举措。对存量股权或增量投资形成的股权进行价值管理，在有序进退中实现国有资本保值增值。

人才资源是第一资源。加大专业化、市场化、国际化的高素质人才引进和培养力度，进一步优化集团人才结构，努力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。加强跨部门、跨企业的团队合作，探索形成与之相适应的考核激励机制。